Plan estratégico de BEDAB
Trazando el futuro del desarrollo económico de Bend
El plan estratégico trienal de la Junta Asesora de Desarrollo Económico de Bend (BEDAB) orienta la labor de este órgano municipal encargado de asesorar al Ayuntamiento de Bend en cuestiones relacionadas con el desarrollo empresarial y económico.
El plan
La normativa municipal exige que la BEDAB elabore un plan estratégico trienal en el que se identifiquen proyectos y se oriente la labor de la junta directiva de la ciudad, integrada por nueve miembros, con el fin de:
- Defensor: Aportar ideas sobre las políticas y los procedimientos municipales desde la perspectiva del sector privado.
- Facilitar: Servir de enlace para el apoyo a la iniciativa empresarial entre los recursos comunitarios existentes.
- Mercado: Posicionar la marca y orientar las iniciativas de marketing de Bend bajo el lema «Abiertos al negocio».
- Coordinar: Organizar y supervisar los recursos municipales destinados al desarrollo económico.
Este plan también establece las directrices estratégicas para el Departamento de Desarrollo Económico de la ciudad de Bend. Las directrices políticas para el personal y los comités de la ciudad de Bend las establece el Ayuntamiento de Bend, que fija sus propios objetivos cada dos años (disponibles aquí).
Tras celebrar varias reuniones a finales de 2021 y principios de 2022, la BEDAB votó a favor de aprobar el plan por 8 votos a favor y ninguno en contra en su reunión del 6 de junio de 2022. El Reglamento Municipal exige que el Ayuntamiento de Bend examine el plan antes de su aprobación oficial.
Tanto el Plan Estratégico 2022-2024 de la BEDAB como los objetivos del Ayuntamiento de Bend comparten un enfoque centrado en la oferta de suelo, la disponibilidad de viviendas y el desarrollo de infraestructuras.
- Realizar un seguimiento de los indicadores de concesión de permisos y publicar un informe trimestral en el que se detallen los plazos de tramitación y
los volúmenes a través del boletín de registro de empresas
- Proponer mejoras al sistema de concesión de permisos de la ciudad que tengan en cuenta el desarrollo,
las preocupaciones y necesidades de las comunidades en lo que respecta a los plazos de tramitación y la seguridad jurídica.
- Supervisar la oferta de suelo disponible y el inventario de terrenos, revisar las actualizaciones del sistema municipal de inventario de terrenos BLIS
y solicitar la inclusión de datos sobre la absorción de terrenos comerciales e industriales
.
- Apoyar la aplicación continuada del Plan de Trabajo de Juniper Ridge
- Apoyar una política que destine fondos a la inversión en infraestructuras esenciales
- Realizar una encuesta a una muestra de promotores inmobiliarios y constructores que operan en
Bend dos veces al año para evaluar la confianza de los promotores e identificar posibles
preocupaciones en torno al suministro de suelo u otros obstáculos para la promoción inmobiliaria. Compartir los resultados agregados
con las empresas interesadas
- Aportar opiniones sobre las políticas de seguridad pública que afectan a las empresas.
- Apoyar políticas que ofrezcan una amplia gama de oportunidades de vivienda para los trabajadores
- Apoyar el desarrollo de nuevas ofertas de servicios de guardería en Bend mediante:
• Abogar por una reducción continuada de las cuotas de desarrollo sostenible (SDC) para el transporte de los niños en
a finales de 2022
• Supervisar la eficacia del programa municipal de ayudas al desarrollo de servicios de guardería
y proponer cambios cuando sea necesario.
- Conecta a las empresas con oportunidades de desarrollo profesional a través de los artículos trimestrales de «
» dedicados a los programas Worksource y East Cascades Works, que se publican en el boletín «Business
Registration».
- Recopilar la información necesaria para identificar las principales tendencias del sector en relación con el uso del suelo para fines industriales
y comerciales en Bend.
- Organizar tres grupos de discusión con representantes y socios relevantes del sector para
analizar los sectores que probablemente seguirán creciendo a nivel local en los próximos 20 años.
- Analizar la competitividad económica de Bend mediante un análisis DAFO, aprovechando
la relación de EDCO con las empresas locales del sector comercial.
- Analizar una estrategia general de desarrollo económico con el Ayuntamiento de Bend
antes del primer trimestre de 2023.
- Visita Bend y su plan de negocio anual
- El contrato semestral de EDCO con el Ayuntamiento de Bend
- Subvenciones municipales existentes en virtud de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA) para el cuidado infantil y el desarrollo de la fuerza laboral
.
- Aprovechar las oportunidades para realizar futuras inversiones a través de ARPA que respondan a las necesidades clave de la empresa
a medida que la economía se recupera de la pandemia.
| FECHA | MATERIALES DE LA REUNIÓN | Enlace a la reunión | Grabaciones de reuniones |
|---|---|---|---|
| 2023 | |||
| 23 de agosto de 2023 | La reunión se ha cancelado | ||
| 26 de julio de 2023 | La reunión se ha cancelado | ||
| 28 de junio de 2023 | La reunión se ha cancelado | ||
| 24 de mayo de 2023 | La reunión se ha cancelado | ||
| 26 de abril de 2023 | Orden del día | Incluido en el calendario municipal | Grabación del 26 de abril de 2023 |
| 22 de marzo de 2023 | Orden del día | Incluido en el calendario municipal | Grabación del 22 de marzo de 2023 |